Te ayudamos a medir el impacto de tus programas sociales y de salud sin interrumpir tus operaciones ni depender de experticia externa.

Lean Impact Flow

Integra la recolección de métricas de impacto en tu trabajo diario

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Impacto Viable

Te ayudamos a seleccionar un set mínimo viable de indicadores fácil de cuantificar y de recolectar regularmente.

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Optimización Operativa

Te ayudamos a identificar actividades operativas claves en las cuales anclar el levantamiento de indicadores de impacto.

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Validación de Agilidad

Te ayudamos a rodar un piloto del sistema de evaluación para validar sus procesos y herramientas antes de escalarlo completamente.

Tus desafíos

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Has medido de todo menos impacto

Evaluaciones anteriores documentaron otros desafíos de tu programa (ej. problemas de implementación), pero no midieron su efectividad.

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Las evaluaciones sobrecargan al personal y a las operaciones

Las evaluaciones secuestran mucho tiempo de tu personal para coordinar actividades de recolección de datos, interrumpiendo las operaciones regulares del programa.

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La ayuda externa es costosa y no deja capacidad instalada

La experticia externa es costosa, igual sobrecarga al personal para coordinar actividades y raramente deja capacidad instalada. Y cuando sí capacita, raramente incluye a todo el personal clave.

¿Quieres saber si te podemos ayudar? Agenda una Sesión de Asesoría Gratuita.

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Preguntas Frecuentes

  • Una evaluación lean es una estrategia de evaluación simplificada y ágil para medir el beneficio principal de un programa. Se enfoca en medir si el programa está alcanzando su resultado objetivo principal, en vez de evaluar todo lo que el programa hace.

  • Las evaluaciones lean tienen como objetivo permitir a las organizaciones estimar rápida y fiablemente la eficacia del programa, es decir, si el programa está logrando su resultado objetivo principal o no. Los resultados de la evaluación lean se pueden utilizar tanto para aprendizaje interno como para comunicación externa.

  • Estas son las 3 razones principales por las que nuestros clientes decidieron implementar un sistema de evaluaciones lean:

    1. Para recopilar datos de línea base y de seguimiento de forma constante sin siquiera notarlo.

    2. Para evaluar periódicamente cómo progresan sus programas, independientemente de los requisitos de evaluación de sus donantes.

    3. Para apalancarse en personal que no es de M&E para la recolección de datos sin tener que capacitarlos en M&E.

  • No. Las evaluaciones lean son un abordaje operativo para la agilización de la evaluación de programas.

  • No. Nosotros no ofrecemos capacitación de monitoreo y evaluación (M&E). Las organizaciones con las que trabajamos deben contar con un equipo dedicado a M&E antes de comenzar a trabajar con nosotros.

    Nuestros servicios se centran más bien en ayudar a las organizaciones a insertar la recolección de indicadores claves en las operaciones diarias del programa. Para ello, trabajamos con un equipo compuesto por personal de liderazgo, de M&E y de programas/campo.

  • Las organizaciones que quieran participar en Lean Impact Flow® deben cumplir con los siguientes criterios:

    1. Sus programas deben tener al menos 2 años de implementación.

    2. La organización debe contar con personal de M&E.

    3. La organización debe tener sus procesos de evaluación digitalizados o, en caso de usar formatos en papel, un proceso maduro y confiable de digitalización.